Илон «не боится взрывать вещи» — экс-руководитель Twitter о работе под руководством Маска

Новости

Бывший директор по продукту в Twitter, ныне X, пролил новый свет на некогда внутреннюю работу социальной сети, а также на некоторые особенности, связанные с работой под руководством предпринимателя Илона Маска.

В длинном твите из 2400 слов и сопроводительном видео Кроуфорд описал Твиттер до Маска как «удивительный и ужасный» из-за бюрократии, в то время как новый Твиттер после Маска был «сложным и драматичным».

«Twitter двигался со скоростью патоки и страдал от бюрократии, но теперь X управляется переменчивым лидером, чьи инстинкты основаны на уникальном и, несомненно, странном опыте быть самым громким голосом на платформе».

Кроуфорд была одной из немногих членов первоначальной команды Twitter, которые добровольно остались в правлении после того, как Маск пришел к власти — решение, по ее словам, было принято в надежде, что миллиардер начнет направлять компанию в правильном направлении.

Примечательно, что она была уволена вместе с 200 другими сотрудниками во время февральских увольнений Маска.

«Я видела в нем парня, который построил невероятные и устойчивые компании, такие как Tesla и SpaceX, поэтому, возможно, его частная собственность могла бы встряхнуть ситуацию и вдохнуть новую жизнь в компанию», — написала она.

Назвав Маска «смелым и вдохновляющим», она признала, что он был «странно обаятельным и по-настоящему забавным», даже несмотря на то, что он был склонен повторять одни и те же истории и шутки снова и снова.

Несмотря на его привлекательные качества, печально известный стиль руководства Маска довольно быстро стал проблематичным, и Кроуфорд сказал, что ему часто не хватало сочувствия до «болезненной» степени.

Кроуфорд добавляет, что Маск был крайне непредсказуемым и что многие сотрудники Twitter боялись сообщать ему плохие новости или мнения, противоречащие его собственным.

«Поскольку было трудно понять, в каком он может быть настроении и какова будет его реакция на то или иное событие, люди быстро стали бояться, что их будут вызывать на собрания или делиться с ним негативными новостями».

Эта неспособность справляться с критикой, как объяснил Кроуфорд, в конечном итоге привела к созданию «фанатичного и ревностного» внутреннего круга, который предлагал непоколебимую поддержку всему, что говорил Маск.

В конечном итоге, однако, стало очевидно, что Маск «очевидно не боялся взрывать вещи» и часто обращался за советом к сотрудникам или доверенным членам своего ближайшего окружения для принятия важных решений.

«Вместо этого он проводил опрос в Твиттере, спрашивал друга или даже советовал продукт своему биографу. Иногда казалось, что он доверяет случайным отзывам больше, чем людям в комнате, посвятившим свою жизнь решению насущной проблемы. Я так и не поняла, почему, и по-прежнему озадачена этим», — сказала она.

Связанный: Твиттер против тем: Пользователи — настоящие неудачники

Cointelegraph связался с Twitter для комментариев, но не получил немедленного ответа.

С тех пор как Маск возглавил компанию в октябре 2022 года, он представил в приложении множество новых функций, связанных с криптовалютой и финансами.

В рамках своего последнего ребрендинга на «X» Маск намеревается сделать платформу социальных сетей «универсальным приложением», которое будет включать электрические платежи, голосовые вызовы и, возможно, некоторую форму интеграции с токеном мема Dogecoin (DOGE).

Источник

Автор статей о криптовалюте и блокчейн технологиях, являюсь экспертом в этой области. Имею опыт работы в этой сфере и активно изучаю новые тенденции и развития. Мои статьи являются источником информации для любителей криптовалют и блокчейн технологий.

Занимаюсь в анализом и оценкой криптовалютных проектов и блокчейн решений, что позволяет мне предоставлять ценные рекомендации и прогнозы для читателей. Стремлюсь предоставлять качественную и доступную информацию, которая поможет людям понять сложные технологии и тенденции в этой области.

Оцените автора
CryptoHamster.org
Добавить комментарий