Хоча венчурного капіталу менше, ніж під час останнього циклу зростання криптовалюти, у деяких секторах спостерігається зростання оцінок, що приверне повну увагу інвесторів у 2024 році.
Під час панелі на Web Summit Qatar, яку модерувала головний редактор Cointelegraph Крістіна Корнер, керівники венчурних фондів обговорили свої інвестиційні стратегії на найближчі місяці та те, що виділяє засновників.
За словами Кевіна Холмса з Founders Network, стартапи, які працюють над штучним інтелектом, кліматичними технологіями, біотехнологіями та галуззю охорони здоров’я, зростають. «Цього року здається, що ми повертаємося, і ми стоїмо на порозі ще одного буму з GenAI», — заявив він.
Зак Коеліус із Coelius Capital також приділяє велику увагу штучному інтелекту. За його словами, навколо стартапів зі штучним інтелектом панує «надзвичайний ажіотаж», при цьому досягнення та вдосконалення продуктів підтримують тенденцію навколо цієї технології.
«Тож останнє десятиліття було таке: «О, це трохи краще. Це трохи краще. Це трохи краще». І зараз це виглядає так: «Ого, це набагато краще».
Говорячи про якості засновника, який здатний змінити ситуацію, Адва Алдахіл з Falak Investment Hub назвав наполегливість однією з найважливіших.
«Я хочу спостерігати, як вони зазнають невдач, тому що я знаю, що вони […] знайдуть іншу модель, вони перевернуться, а 70% стартапів перевернуться. Але як для інвестора це привілей бути частиною цієї подорожі для засновника, який знає мету та керується нею, а не лише заради швидкого виходу чи обкладинки журналу Forbes».
Що стосується Coelius, засновник стартапу повинен творчо думати про те, як їхній продукт може вирішити проблеми. «У стартапі ви постійно бачите, що всі […] роблять однакові речі, однаковими способами, і дуже рідко ці результати виходять. Це оригінальні мислителі, які дійсно намагаються знайти нові способи вирішення нових проблем за допомогою нових технологій, які в кінцевому підсумку принесли найбільші результати».
Холмс із Founder Network вважає, що глобальне мислення під час пошуку капіталу може бути ключем до подолання бар’єрів.
«Почати малий бізнес так само важко, як і великий. Вихід із Сан-Франциско та Силіконової долини, великі виходи там […]. Ми хочемо зустрітися із засновниками, які мислять глобально та […] хочуть відкрити офіс у Кремнієвій долині в Сан-Франциско, щоб ви могли отримати такий результат. Чудово будувати єдинорога, але ще краще мати вихід».
