Після місяців гарячих дебатів децентралізована біржа SushiSwap представила новий бренд і бізнес-модель у своїй екосистемі. Під назвою Sushi Labs нова ера замінює децентралізовану автономну організацію (DAO) на «структуру ради».
11 червня протокол представив Sushi Labs — автономну адміністративну, технічну та операційну компанію, яка буде керувати екосистемою Sushi. Вперше запропоноване в березні оновлення було спрямоване на реагування «на вимоги ринку та вимоги користувачів», включаючи повільнішу реакцію протоколу на зміни ринку через «громіздке управління».
Нова модель Labs працюватиме під структурою ради, схожою на структуру похідних протоколів Synthetix, яка формується чотирма радами: Sushi High Kitchen, Радою казначейства, Радою грантів і Радою послів. High Kitchen, що складається з шести-восьми учасників, є центральним керівним органом протоколу, який контролюватиме налаштування кількох підписів для транзакцій.
«Багато хто пояснює застійне зростання Sushi та проблеми з ліквідністю AMM тим, що LP переходять на інші DEX і шукають кращого прибутку. Однак завдяки нашій нещодавно створеній організаційній структурі, достатньому бюджету та використанню успішних продуктів, таких як Route Processor, у нас є інструменти для підвищення ліквідності на Sushi DEX», — написав Джаред Грей, нині керуючий директор Sushi Labs, у записці для Sushi. громада.
Sushi Labs візьме на себе багатомільйонний бюджет DAO, який складається з 25 мільйонів токенів SushiSwap (SUSHI). Власники токенів все ще матимуть повноваження приймати рішення про розподіл казначейства, але не будуть залучені до операційних деталей.
Згідно з даними DefiLlama, у травні Sushi заробила 1,62 мільйона доларів США, а дохід за місяць склав 270 500 доларів США, що є різким падінням порівняно з показниками під час попереднього циклу зростання. У травні 2021 року дохід від Sushi склав 14,37 мільйона доларів США після зборів у розмірі 86,24 мільйона доларів США.
Ще одна зміна пов’язана з набором продуктів із кількома токенами. За словами Суші, це допоможе розподілити витрати на продукт, надаючи більше можливостей винагороди власникам токенів. «Екосистема з кількома токенами знижує ризик інфляції токенів Sushi та пом’якшує фінансовий тиск, пов’язаний з фінансуванням ініціатив DAO, коли продукти не є прибутковими», — йдеться в заяві.
В останні місяці нова модель викликала дебати та критику через її централізований характер. Члени спільноти раніше звинувачували протокол у ворожому захопленні з цією пропозицією. «Схоже, що Sushi DAO підійшла до кінця», — сказав член Sushi на форумі управління.
SushiSwap стикається з фінансовими проблемами з 2022 року, коли Грей попередив про втрату 30 мільйонів доларів у вигляді стимулів для постачальників ліквідності, що спонукало до перегляду його токеноміки. У грудні 2022 року децентралізована біржа також виявила, що у неї лише 1,5 роки роботи, що призвело до відновлення уваги до диверсифікації її казначейства та покращення управління ліквідністю.