Криптовалютная биржа Coinbase избавляется от презентаций и «бесконечных совещаний» как способ повысить производительность после увольнения примерно 18% сотрудников в прошлом месяце.
В сообщении в блоге от 13 июля генеральный директор Coinbase Брайан Армстронг отметил, что компания в настоящее время сосредоточена на «повышении эффективности» по мере того, как она продолжает масштабироваться, указывая на 200-процентный рост числа сотрудников в годовом исчислении за 18 месяцев. нагрузка на организационную структуру фирмы.
Он предположил, что многие крупные фирмы, переживающие быстрый рост, обычно успокаиваются и замедляются, в то время как великие компании поступают наоборот:
«Хотя эта траектория естественна, она не неизбежна. Каждая великая компания, от Amazon до Meta и Tesla, нашла способы сохранить свою энергию основания в сочетании с соответствующими средствами контроля, даже когда они стали намного больше, чем Coinbase сегодня».
Армстронг заявил, что в рамках акцента на эффективности фирма «экспериментирует с запретом слайдов в технических обзорах продукта», чтобы ускорить процесс разработки продукта.
«В растущих компаниях существует опасность того, что группы разработчиков и разработчиков начнут поставлять отличные слайд-деки вместо отличных продуктов», — сказал Армстронг.
Наборы слайдов — это, по сути, серия слайдов, используемых для визуального представления при представлении идей. Это очень популярные способы сообщить о больших идеях, но они часто не реализуются.
«Но наши клиенты никогда не видят слайды, которые мы создаем. Они видят только продукт».
Армстронг говорит, что хочет, чтобы его сотрудники вместо этого демонстрировали реалистичные предварительные просмотры того, как продукты работают в режиме реального времени, используя Dashboards с метриками, макетами продуктов и самим продуктом.
«Важно приступить к работе с продуктом, увидеть, что видит (или собирается увидеть) клиент, и сделать его лучше», — сказал он.
Босс криптовалютной биржи говорит, что он также хочет отказаться от внутренних совещаний среди своих продуктовых и инженерных команд, поскольку Армстронг сказал, что они часто увязают в «бесконечных встречах по приоритизации и запросам функций».
Вместо этого фирма перейдет к модели, в которой все группы разработчиков и разработчиков будут публиковать API-интерфейсы во внутреннем каталоге API, который будет предоставлять «согласованные библиотеки Library и языки для аутентификации, ведения журналов, инструментовки и т. д. ».
Такая функция поможет разным командам извлечь выгоду из работы друг друга «без необходимости планировать встречу».
«Другими словами, им нужно превратить свои услуги в продукт и позволить другим командам использовать их в режиме самообслуживания», — пояснил он.
Связанный: Профиль рисков криптовалютных рынков, похожих на нефть и технологии: Coinbase
Армстронг также сообщил, что компания будет организовывать свои команды в «небольшие группы» из 10 или менее человек, которые будут назначены для конкретной функции или области, предоставлять больше полномочий для принятия решений непосредственно ответственным лицам (DRI) и предоставлять услуги по обмену информацией между продуктами. команды.
В этом году Coinbase запустила торговую площадку NFT, обновленное приложение для мобильного кошелька, расширив предложения по стейкингу до Solana (SOL), а также планирует предложить своим клиентам торговлю фьючерсами, если ее заявка на работу в качестве комиссионного торговца фьючерсами (FCM) будет одобрена.
Однако цена акций Coinbase COIN пережила сложный год: согласно данным TradingView, с начала 2022 года она упала на 78,21% и на момент написания статьи составляла 54,24 доллара.
