Многочисленные крахи, нападки со стороны регулирующих органов, обескровленные рынки, медвежьи настроения — 2023 год был довольно тяжелым для проектов Web3, пытавшихся привлечь инвестиции.
Речь шла не только об ИИ, новом блестящем объекте на квартале, привлекшем всеобщее внимание. Независимо от того, насколько доминирующим стал такой перекладывающий вину нарратив.
Несколько макрофакторов привели к недавнему падению финансирования Web3 по сравнению с прошлым годом. Но ситуация улучшится в 2024 году. Если проекты будут использовать новые тенденции и учитывать критические изменения в мышлении. Давайте посмотрим, как это сделать.
Контекст для снижения финансирования
Обвинять других в своих проблемах проще всего. Но зачастую это не самое плодотворное. Это относится к тому, как заинтересованные стороны Web3 рассматривают ИИ как конкурента, высасывающего финансирование. Такие наивные взгляды не помогают решать реальные проблемы и находить долгосрочные решения.
От Three Arrows до Terra (LUNA) и FTX, последовательные фиаско стали серьезным препятствием для инвесторов и венчурных капиталистов. Эти события потрясли динамику доверия контрагентов в отрасли. Когда рухнули такие большие домино, как SBF, стало очень сложно понять, что того стоило, а что нет.
Кроме того, ряд регуляторных мер еще больше дестабилизировал отрасль, а также выявил еще больше потенциальных пробелов. Наконец, снижение доходности и объемов торговли снизило стимулы для спекулятивных инвесторов.
Но в первом квартале 2024 года стартапы Web3 уже собрали около $1,8 млрд, что сигнализирует о стабилизации и начале апцикла. Теперь речь идет об адаптации к новым стандартам и обеспечении реальной, долгосрочной выгоды.
На что будут обращать внимание венчурные капиталисты в 2024 году
Финансирование, вызванное хайпом, исчерпало себя. Проекты больше не уйдут далеко с пустыми заявлениями и маркетинговыми уловками. Инвесторы (а также пользователи) извлекли ключевые уроки из прошлого опыта. Их требования теперь более реалистичны и зрелы.
Например, для привлечения финансирования в 2024 году проектам потребуются сильные команды с очевидным уровнем профессионализма. Если SBF и научил нас чему-то, так это тому, что так называемого «бренда» основателя недостаточно. И в этом отношении не являются новаторскими идеями.
Воплощение идей в жизнь и превращение их в ценные продукты требуют эффективных стратегий и видения. Web3 не может быть миром мечтателей, как это часто было прошлым летом. Это означает, что проекты не могут собрать миллионы долларов просто с помощью ярких презентаций, официальных документов и «многообещающих» прогнозов.
Им понадобятся функциональные минимально жизнеспособные продукты (MVP). Более того, MVP должен решать постоянные проблемы минимального жизнеспособного сегмента (MVS), то есть группы пользователей или потребителей, которые действительно получают выгоду от услуги, продукта или платформы.
Дело в том, что инвесторы хотят увидеть результаты, прежде чем вкладывать деньги в проекты будущего. Это также означает, что они будут тщательно изучать жизнеспособность бизнес-модели, сильную токеномику и, прежде всего, подлинную полезность.
Также все большее внимание уделяется упрощению привлечения людей, не являющихся местными жителями, к web3. По словам инвестора и эксперта по развитию web3, Билала Бин Сакиба, MBE: «Людям нужно больше причин для перехода на web3, а отсутствие удобных интерфейсов и процессов адаптации являются препятствиями для массового внедрения. Я считаю, что проекты Web3 должны научиться упрощать адаптацию пользователей и создавать отличные и удобные в навигации приложения от компаний Web2. Web3 уже достаточно сложен, и мы должны найти способ донести решение, которое мы предлагаем, так, чтобы все его поняли. Как только люди поймут полезность проекта, им уже не придется оглядываться назад, если проект достаточно хорош».
Системы поддержки для основателей Web3
Ситуация с финансированием, очевидно, становится очень сложной для основателей Web3. Они должны соединить множество точек и удовлетворить различные потребности в глубоких инвестициях с долгосрочными ассоциациями.
Проектам нецелесообразно и невозможно идти по этому пути в одиночку. Надежная система поддержки, которая способствует инновациям, но при этом является достаточно гибкой для динамичных рынков, имеет решающее значение для создания зрелых, готовых к финансированию решений Web3.
Сбор средств стал постоянным занятием и требует специальных знаний, процессов и инструментов для достижения успеха. Это привело к появлению крипто-инкубаторов и хедж-фондов, таких как Coinvesting, помогающих проектам Web3 подготовиться к следующему бычьему циклу.
Инкубаторы Web3 и консалтинговые фирмы, такие как TDeFi, предоставляют наставничество и экспертные консультации, которые позволяют проектам полностью удовлетворять потребности в финансировании — стратегическое планирование, эффективное общение, построение сообщества и т. д. Это устраняет разрыв между основателями и спонсорами, сближая их ввзаимовыгодные установки.
У них также есть основы для руководства проектами по созданию надежной и устойчивой токеномики, соответствующей вечнозеленым принципам и новейшим тенденциям. Это помогает совершенствовать бизнес-модели и создавать убедительные повествования, которые способствуют росту социальных платформ и каналов сообщества.
В то же время основанные на исследованиях, но доступные информационные центры, такие как образовательный канал по криптовалютам Cryptonauts, позволяют основателям оставаться в курсе событий. Это средство, позволяющее лучше принимать решения и использовать нужные ресурсы в нужное время.
В целом, благодаря таким платформам новаторы Web3 могут заложить прочную основу. Их проекты могут выдержать нестабильные рынки и оставаться перспективными с точки зрения нормативных требований или соблюдения требований.
Самое главное, что основатели могут построить глубокие, ориентированные на ценность отношения с проверенными сетями венчурных капиталистов и инвесторов. Учитывая, что проект выполняет свои обещания, это обеспечивает долгосрочное финансирование и потоки доходов.
По большому счету, прогрессивная система поддержки является ключом к эффективному финансированию и созданию циклов в Web3. Более сильные проекты получают больше финансирования и приносят инвесторам более высокие доходы в долгосрочной перспективе. А пользователи получают лучший доступ к продуктам и услугам, меняющим жизнь. Это беспроигрышная ситуация, необходимая для трансформации, к которой мы стремимся.
Изображение Marriott с сайта Pixabay
