Д Buzzfeed припиняє діяльність відділу новин за рахунок пандемії ШІД

Разное

У своєму фінансовому звіті за перший квартал цифрова медіа-компанія BuzzFeed виявила значне зниження доходів і натякнула на майбутні зміни в найближчому майбутньому.

Згідно з офіційним прес-релізом компанії, виручка медіа в першому кварталі склала 27% порівняно з тим же кварталом минулого року. Крім того, принаймні на 30% знизився дохід від реклами та контенту.

Засновник і генеральний директор Buzzfeed Джона Перетті сказав, що для усунення цього недоліку компанії потрібно буде «адаптуватися», що включатиме інтеграцію штучного інтелекту (ШІ).

«Я вважаю, що, покладаючись на Creators і AI, ми можемо розкрити нові можливості в нашому портфоліо надійних брендів…»

Ця заява була зроблена після того, як наприкінці квітня BuzzFeed закрив свій відділ новин і звільнив 180 співробітників. У той час представник BuzzFeed сказав, що жодна робота не буде замінена ШІ, хоча Перетті прокоментував, що ШІ стане «частиною нашого основного бізнесу».

Cointelegraph звернувся до BuzzFeed, щоб отримати додаткові коментарі щодо інтеграції штучного інтелекту в свою контент-стратегію.

За темою: «Хрещений батько ШІ» звільняється з Google, попереджаючи про небезпеку ШІ

Хоча BuzzFeed каже, що штучний інтелект не бере на себе роботу, інші компанії не можуть сказати того ж. Раніше в травні генеральний директор технологічної компанії IMB заявив, що близько 7800 робочих місць у компанії можуть бути замінені ШІ протягом кількох років.

9 травня ресторан швидкого харчування Wendy’s оголосив, що буде випробувати оператора чат-бота зі штучним інтелектом під назвою «FreshAI». Кажуть, що бот зменшує витрати, тому кошти можна розподілити в іншому місці.

Компанії можуть розглядати штучний інтелект як спосіб підвищення ефективності витрат шляхом скорочення кількості ролей. Однак дослідження Accenture показало, що 40% робочих годин у різних галузях піддаються ризику захоплення штучним інтелектом у міру розвитку таких інструментів, як ChatGPT.

Джерело
Оцініть автора
CryptoHamster.org
Додати коментар